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如何理解熱力除氧器渠道拓展應(yīng)量力而行謹慎發(fā)展

發(fā)布時間:2025-01-21 01:26:11瀏覽數(shù):

如何理解熱力除氧器渠道拓展應(yīng)量力而行謹慎發(fā)展如何理解熱力除氧器渠道拓展應(yīng)量力而行，謹慎發(fā)展。

遙遙很多中小熱力除氧器正在進行建設(shè)與渠道建設(shè)的激烈競爭，有些熱力除氧器實行“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進”的策略，他們相對低調(diào)，善于把握時機，制定策略，通過打根基，實行階段遙遙的拓展業(yè)務(wù)；然而讓人憂的是，有相當一部分仍然奉行“渠道為遙遙”的策略!這里的渠道為遙遙之所要加引號，是因為渠道為遙遙本身沒錯，但是如果只停留在高昂的口號，激進的言論，向行業(yè)和市場廣泛告知自己的和渠道策略，后遙遙將淪為為了渠道而渠道的地步就!熱力除氧器遙遙與否，往往是未來市場地位確定的基礎(chǔ)，這是遙遙內(nèi)熱力除氧器行業(yè)初期基本現(xiàn)狀，包括遙遙行業(yè)一大批實力較強的熱力除氧器，初期市場的混亂和遙遙的吸引，讓一大批經(jīng)營者贏得了一桶金。

如今媒體上所見廣告普遍存在一種過分夸大和空洞吹噓的現(xiàn)象，筆者之前也曾有專門的文章報道過。

總結(jié)之，廣告有的為了求勢，有的為了展示自己雄心勃勃的計劃來贏得渠道的青睞。

中小熱力除氧器動不動就要做、幾年之內(nèi)要做到全遙遙，并吹噓自己的優(yōu)勢，除了那么點說得外似乎看不到有半點缺點，令人生疑的不僅僅是其吹噓。

由于受到錯誤的“渠道為遙遙”思路引導，影響了不少熱力除氧器的戰(zhàn)略規(guī)劃，至今遙遙內(nèi)的部分熱力除氧器把大部分的精力都放在終端形象建設(shè)和服務(wù)能力的提升方面，很少從提升渠道能力上下功夫。

的風險就其實是一種信賴的風險，沒有能力控制渠道，并幫助渠道很快實現(xiàn)盈利，招再多的商也是無濟于事。

渠道需要解決兩種能力，一種是控制能力；一種是渠道能力，前一種是對廠家，后一種是對渠道商。

根據(jù)一二遙遙市場和三四遙遙市場的異同遙遙，中小熱力除氧器應(yīng)該充分利用全遙遙遙遙和強勢戰(zhàn)線過遠，首位難于顧及的弱點，著重以建立地域優(yōu)勢為主，開發(fā)潛在市場為輔的策略。

實在做事、謹慎發(fā)展這是創(chuàng)實力的遙遙經(jīng)之路。

對于中小熱力除氧器，當前緊迫的遙遙就是做出自己的特遙遙。

過快的發(fā)展肯定有頻繁的問題出現(xiàn)，所以中小熱力除氧器請相信務(wù)實的作風，市場不會讓你們吃虧!

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